- 1、相互沟通，双向选择：
（1）合作各方对融资租赁的内涵达成共识；
（2）建立一个完整的产业链运作模式，与所有合作方签订合作协议，为今后的运作做好准备。
（3）通过租赁经纪人或者厂商、经销商寻找项目，或者自己开发市场；
（4）了解承租人的基本需求；
（5）递交租赁申请书；
（6）潜在承租人提供需要的必要资料，了解潜在承租人的基本条件。
- 2、项目初评：
租赁公司根据承租人提交的租赁申请书及相关资信材料，通过电话交谈、实地考察等多种调查方式，了解租赁项目的基本情况，考察租赁项目所在地的工作环境和社会环境、财务状况、企业资信等重要情况，通过与审核标准的对比，进行简便估算，对项目进行初评。
- 3、项目审批：
通过对租赁项目的调查及项目初评情况，从多方面因素进行综合分析，全面评价项目的风险和可行性，决定项目的取舍。
- 4、项目策划：
如项目通过，合作各方进行洽谈，对租赁项目进行策划。包括：
（1）确定策划整体思路；
（2）确认参与合作的各方；
（3）合作各方的风险责任；
（4）合作各方的利益分配；
（5）租赁模式的选择与确定
- 5、合同签约：
租赁公司办理租赁物件的购置手续，签订租赁合同、购货合同等。
- 6、履约管理：
供货商提供交货及售后服务，承租人为租赁物件办理保险，并承担缴付租金等义务。至租赁期限届满后，根据《租赁合同》的约定对租赁物件进行处置。
